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為了(le)認真做(zuo)好項(xiang)目安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、文明施(shi)(shi)工(gong)(gong)管理工(gong)(gong)作，履行(xing)對(dui)業主的(de)承諾，確保(bao)該(gai)工(gong)(gong)程(cheng)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理目標的(de)實現(xian)。完(wan)善安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理機制，建(jian)立健(jian)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理制度(du)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理機構及安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)責任制，是(shi)項(xiang)目安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理工(gong)(gong)作的(de)重(zhong)要(yao)內容，也是(shi)企業實現(xian)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)，杜絕傷(shang)亡事故(gu)發生的(de)重(zhong)要(yao)保(bao)證，在統(tong)一領導下，企業要(yao)有能(neng)力(li)、有決心在工(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中，做(zuo)到安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、優質、高速及文明施(shi)(shi)工(gong)(gong)，建(jian)立職能(neng)健(jian)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)執(zhi)法、監督管理機制，采(cai)取周密的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)技術措施(shi)(shi)及防護措施(shi)(shi)，努力(li)創(chuang)建(jian)一個安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、文明的(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)環境，杜絕在工(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中發生重(zhong)傷(shang)及以上事故(gu)。

一(yi)、施工(gong)部署

1.1組織結構及人員配置

成立專(zhuan)門的工程項(xiang)目(mu)管理班子(zi)，由公司內最強的項(xiang)目(mu)經(jing)理部(bu)(bu)為主，補充各(ge)專(zhuan)業(ye)技術(shu)管理骨(gu)干組(zu)成項(xiang)目(mu)經(jing)理部(bu)(bu)，并由公司直接管理、統一指揮。

項目現(xian)場組織管(guan)理機構(gou)

1.2安全管理職責和權限

1、項目經理

2、技(ji)術(shu)負責人(ren)及專業工程師

3、安全員職責

1.3安全管理資源配置計劃(hua)

一、勞動保護用品配備 

按照勞(lao)動法的要(yao)求，做好本工程的勞(lao)動保護(hu)裝(zhuang)備工作，根(gen)據每個(ge)工種的人數(shu)以(yi)及勞(lao)動性質，由物資(zi)部門(men)負責采購，配(pei)備充足而且必要(yao)的勞(lao)動保護(hu)用品(pin)。同時(shi)加強(qiang)行政管理，落實(shi)勞(lao)動保護(hu)措施。勞(lao)動保護(hu)裝(zhuang)備要(yao)符(fu)合以(yi)下(xia)要(yao)求: 

采購(gou)勞(lao)動保(bao)(bao)護用(yong)品(pin)時，必(bi)須審核產(chan)品(pin)的“生(sheng)產(chan)許(xu)(xu)可(ke)證”、“產(chan)品(pin)合(he)格證”、和“安(an)(an)全鑒(jian)定(ding)證”，確保(bao)(bao)產(chan)品(pin)的質(zhi)量和使用(yong)安(an)(an)全；對于未列入國家(jia)“生(sheng)產(chan)許(xu)(xu)可(ke)證”管(guan)理范圍的勞(lao)動防護用(yong)品(pin)，按(an)“路用(yong)勞(lao)動防護用(yong)品(pin)許(xu)(xu)可(ke)證”制度進行質(zhi)量管(guan)理。施(shi)工人員必(bi)須分工種、按(an)規(gui)定(ding)配齊勞(lao)動保(bao)(bao)護用(yong)品(pin)，并佩戴上崗。進入施(shi)工現場的其(qi)他人員必(bi)須佩戴安(an)(an)全帽，閑雜人員不(bu)得出入施(shi)工現場。

二、項目安全機構設置

2.1安全生產領導小組

組(zu)  長：XXX

副組長：XXX、XXX

2.2安(an)全生產領導(dao)小組辦公室

    主  任(ren)：XXX

    副(fu)主任(ren)：XXX

成  員： XXX、XXX

2.3文明施工領導小組(zu)

    組  長：XXX

    副(fu)組長：XXX  

成  員：XXX、XXX 

2.4安全防火、防汛領導小組

組  長(chang)：XXX

副(fu)組長：XXX 

成(cheng)  員(yuan)：XXX、 XXX

2.5項目設(she)置安全(quan)監察(cha)科

科  長：XXX

科  員：XXX  

2.6安全(quan)政治思想工作保證體系

組  長：XXX

副組長：XXX 

成  員：XXX、XXX、XXX

2.7安全管理機構(gou)

2.8安全(quan)生產領導小組(zu)工(gong)作職責(ze)

1.嚴格貫(guan)徹(che)常和國家的(de)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)方針、政策、法律、法規及(ji)企業的(de)各(ge)項安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)規定(ding)，對工(gong)程安(an)全(quan)(quan)施工(gong)進行(xing)全(quan)(quan)面(mian)領(ling)導和指揮(hui)，根據加強安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)管(guan)理(li)，堅持(chi)“安(an)全(quan)(quan)第一、預(yu)防為主(zhu)”的(de)方針，建立(li)健全(quan)(quan)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)責任(ren)制。

2.項目經理是本單位工(gong)(gong)程安全生產(chan)第一責任者，是代(dai)(dai)表公司向業主實現承(cheng)諾(nuo)的代(dai)(dai)言人，對工(gong)(gong)程安全負(fu)全面(mian)領導(dao)責任。

3.安全(quan)生產(chan)領導小組負責(ze)制定(ding)工程(cheng)及(ji)項(xiang)目安全(quan)管理目標，負責(ze)組織(zhi)(zhi)編制和審批(pi)項(xiang)目安全(quan)、文明施工管理辦(ban)法(fa)及(ji)規定(ding)，及(ji)時組織(zhi)(zhi)對(dui)重(zhong)傷(shang)、輕傷(shang)、未遂事(shi)故進行調查、處理，配合上級對(dui)重(zhong)大(da)事(shi)故進行調查，必(bi)要時召開現場會(hui)，制定(ding)出防止事(shi)故重(zhong)復發生的措施。

4.定期組織召開(kai)安(an)全工作(zuo)(zuo)會議(yi)，監督、檢查各(ge)級管理人員、各(ge)職能部(bu)門做到安(an)全工作(zuo)(zuo)各(ge)負其責(ze)，各(ge)司其責(ze)。

5.嚴格按照安全生(sheng)產(chan)“五同時(shi)”要求，對(dui)工程進行全面管理。

2.9安全(quan)生(sheng)產領導小組(zu)辦公室工作職責(ze)

1.認真(zhen)貫(guan)徹(che)執(zhi)行國家(jia)有(you)關(guan)安全(quan)生(sheng)產方針(zhen)、政策(ce)、法(fa)令、法(fa)規(gui)和上級有(you)關(guan)規(gui)定，負(fu)責制(zhi)定年、月度(du)安全(quan)文明施工(gong)(gong)工(gong)(gong)作計劃(hua)、安全(quan)檢查(cha)計劃(hua)，定期對安全(quan)工(gong)(gong)作進(jin)行總(zong)結。

2.對(dui)工(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)過程(cheng)(cheng)中(zhong)的(de)安(an)(an)全(quan)措(cuo)施和文明施工(gong)負(fu)全(quan)面監督和管理責(ze)任；負(fu)責(ze)組(zu)織、管理、協(xie)調、檢查施工(gong)過程(cheng)(cheng)中(zhong)的(de)安(an)(an)全(quan)、文明施工(gong)工(gong)作；負(fu)責(ze)協(xie)調解決項(xiang)(xiang)目各作業隊之間，項(xiang)(xiang)目與(yu)其它施工(gong)安(an)(an)裝單位(wei)，項(xiang)(xiang)目與(yu)建設單位(wei)的(de)各項(xiang)(xiang)安(an)(an)全(quan)工(gong)作及安(an)(an)全(quan)問題。

3.監(jian)督(du)檢查各(ge)施工(gong)作業隊、配合勞資部門對進場作業隊伍全(quan)體(ti)人員進行安(an)全(quan)、文明施工(gong)入場教育(yu)和特種作業人員的(de)安(an)全(quan)審(shen)核，對現場安(an)全(quan)、文明施工(gong)嚴重失(shi)控(kong)的(de)有權責令其停(ting)工(gong)整(zheng)改。

4.負責組織各分包商(shang)參加(jia)的聯合安(an)全(quan)檢查工作，及(ji)時消除安(an)全(quan)事(shi)故隱患，協調解決存在問題。

5.組織現場各作業(ye)隊開展安(an)(an)全(quan)文(wen)(wen)明(ming)施工勞動(dong)競賽，總結交(jiao)流安(an)(an)全(quan)、文(wen)(wen)明(ming)施工經驗；表(biao)彰(zhang)獎勵安(an)(an)全(quan)文(wen)(wen)明(ming)施工先進(jin)班組和個人(ren)，對違章指揮、違章作業(ye)人(ren)員(yuan)進(jin)行處罰。

6.參加項目(mu)安全事故(gu)的調查(cha)、分析，及(ji)時(shi)會同工程技(ji)術部門(men)制(zhi)定出預防措施，對全體作業人員進行事故(gu)教育，同時(shi)負責及(ji)時(shi)向上(shang)級報告(gao)。

7.做好安(an)全工(gong)、器具和勞動保(bao)護用品的檢查(cha)、抽(chou)查(cha)、試驗，配合保(bao)衛部(bu)門做好安(an)全防火(huo)檢查(cha)工(gong)作，督促消防措施的落實。

8.按照企業安全管(guan)理規定，及時向上級部門上報安全各項報表。

2.10文明施(shi)工(gong)領導小(xiao)組工(gong)作職責

1.負責對總(zong)平(ping)面(mian)進(jin)行總(zong)體(ti)控制、對施(shi)工現場場容場貌進(jin)行監督、檢(jian)查、嚴格實行定置(zhi)定位管理。

2.對(dui)項目制(zhi)(zhi)定的各項文明施(shi)工管(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)、規定檢查(cha)落實。

3.定期組織對各責任區文明施工進行檢查、評比、考(kao)核。

4.經常召開文(wen)(wen)明施工分析會，促進施工現場文(wen)(wen)明施工工作穩步開展(zhan)，確(que)保“窗口”工程。

2.11安全防火防汛領導(dao)小組職責(ze)

1.認真貫徹執行國家消防(fang)法規(gui)和上級發(fa)布(bu)的(de)各項(xiang)規(gui)章制度(du)。

2.組織制(zhi)定本項目的消防規章制(zhi)度，防火安全操作規程和(he)防火措施(shi)（方案）。

3.組織制定項目各級人員消防職(zhi)責和(he)防火安全(quan)員崗位責任制。

4.組織評比(bi)、獎勵消防先進作業隊和個人。

5.組織(zhi)安排(pai)消(xiao)防宣傳教(jiao)育，按照(zhao)項目防火管理規定定期組織(zhi)防火大檢(jian)查。

6.協(xie)助有(you)關(guan)部門對重大火災(zai)事故進行調(diao)查，對責任者提(ti)出處理意見，上報(bao)有(you)關(guan)部門。