物(wu)(wu)(wu)流(liu)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)咨(zi)詢(xun)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展進程(cheng)(cheng)里(li)占據關(guan)鍵地位。在(zai)當今競爭激烈(lie)的(de)(de)商業(ye)(ye)環境中(zhong)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)體系(xi)若(ruo)缺乏科(ke)學規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)，極易陷入(ru)效率(lv)低下、成本高(gao)昂的(de)(de)困境。物(wu)(wu)(wu)流(liu)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)咨(zi)詢(xun)便(bian)能(neng)發(fa)揮作用，它借助(zhu)專業(ye)(ye)知識(shi)與(yu)豐(feng)富經驗，深入(ru)剖析企(qi)業(ye)(ye)物(wu)(wu)(wu)流(liu)現狀。從原材料采購運(yun)(yun)輸(shu)(shu)，到(dao)產品(pin)生產過程(cheng)(cheng)中(zhong)的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)料流(liu)轉，再到(dao)成品(pin)配送至客(ke)戶(hu)手中(zhong)，每一個環節(jie)都仔細(xi)考量(liang)。通(tong)(tong)過繪(hui)制詳細(xi)的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)流(liu)程(cheng)(cheng)地圖，精(jing)細(xi)定(ding)(ding)(ding)位可能(neng)存在(zai)的(de)(de)堵(du)點(dian)與(yu)浪費(fei)點(dian)，為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)量(liang)身(shen)定(ding)(ding)(ding)制優化策(ce)略，助(zhu)力企(qi)業(ye)(ye)在(zai)物(wu)(wu)(wu)流(liu)層面實現降本增效，提升核心競爭力。物(wu)(wu)(wu)流(liu)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)咨(zi)詢(xun)的(de)(de)范(fan)疇極為(wei)(wei)。在(zai)戰略層面，幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)(ye)確立長遠(yuan)的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)發(fa)展方(fang)向，像是規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)全球(qiu)供應鏈布(bu)局，決定(ding)(ding)(ding)在(zai)哪些區域設(she)立物(wu)(wu)(wu)流(liu)中(zhong)心，以實現資源的(de)(de)比較(jiao)好配置。在(zai)運(yun)(yun)營層面，涵蓋倉庫(ku)布(bu)局規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)，合(he)理設(she)計倉庫(ku)的(de)(de)存儲(chu)區域、分揀區域與(yu)通(tong)(tong)道(dao)，提升倉庫(ku)空間(jian)利用率(lv)與(yu)貨物(wu)(wu)(wu)出(chu)入(ru)庫(ku)效率(lv)；運(yun)(yun)輸(shu)(shu)路線(xian)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)也不容忽視，綜合(he)考慮交通(tong)(tong)狀況、運(yun)(yun)輸(shu)(shu)成本、時效性等因素，為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)出(chu)合(he)理的(de)(de)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)路線(xian)，減少運(yun)(yun)輸(shu)(shu)時間(jian)與(yu)費(fei)用。此外，還涉(she)及物(wu)(wu)(wu)流(liu)設(she)備選型、庫(ku)存管(guan)理策(ce)略制定(ding)(ding)(ding)等多方(fang)面內容，覆蓋企(qi)業(ye)(ye)物(wu)(wu)(wu)流(liu)運(yun)(yun)作的(de)(de)各個環節(jie)。借助(zhu)物(wu)(wu)(wu)流(liu)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)咨(zi)詢(xun)，建(jian)立高(gao)效退貨物(wu)(wu)(wu)流(liu)體系(xi)，提升客(ke)戶(hu)滿意度。工廠生產物(wu)(wu)(wu)流(liu)規(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)咨(zi)詢(xun)廠家

物流(liu)(liu)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)咨詢(xun)在(zai)(zai)當今商業環(huan)境中至(zhi)關重要。它通過(guo)(guo)深入(ru)剖析(xi)(xi)企(qi)業的(de)(de)(de)物流(liu)(liu)現狀，從倉儲布(bu)局、運(yun)(yun)輸(shu)(shu)路(lu)(lu)線(xian)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)到庫存(cun)管理等各個(ge)環(huan)節，精細定位問題所(suo)在(zai)(zai)。專業的(de)(de)(de)物流(liu)(liu)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)咨詢(xun)師會(hui)(hui)依(yi)據企(qi)業的(de)(de)(de)業務特點、產品特性以及(ji)市(shi)場需求，量身定制的(de)(de)(de)物流(liu)(liu)優化(hua)(hua)方案。在(zai)(zai)倉儲方面，咨詢(xun)師會(hui)(hui)考量倉庫選址是否合(he)理，內部空間布(bu)局能(neng)(neng)否提升貨(huo)物存(cun)儲與分揀效率，進(jin)而(er)提出改進(jin)建議，如引(yin)入(ru)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)倉儲設備，實現貨(huo)物的(de)(de)(de)快速存(cun)取(qu)。運(yun)(yun)輸(shu)(shu)環(huan)節，他們分析(xi)(xi)不同運(yun)(yun)輸(shu)(shu)方式的(de)(de)(de)優劣，結(jie)合(he)企(qi)業的(de)(de)(de)時(shi)效要求和(he)成(cheng)本(ben)(ben)預算，規(gui)(gui)(gui)劃(hua)出適配(pei)的(de)(de)(de)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)組合(he)，像合(he)理安排公(gong)路(lu)(lu)、鐵(tie)路(lu)(lu)、水路(lu)(lu)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)的(de)(de)(de)比例，優化(hua)(hua)配(pei)送路(lu)(lu)線(xian)，降(jiang)低運(yun)(yun)輸(shu)(shu)里程(cheng)與時(shi)間成(cheng)本(ben)(ben)。庫存(cun)管理上，借助先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)數據分析(xi)(xi)模型，協助企(qi)業精細預測需求，優化(hua)(hua)庫存(cun)結(jie)構(gou)，減少庫存(cun)積壓與缺貨(huo)風(feng)險，保障供應鏈的(de)(de)(de)流(liu)(liu)暢運(yun)(yun)作(zuo)。通過(guo)(guo)這些專業的(de)(de)(de)咨詢(xun)服務，企(qi)業能(neng)(neng)夠(gou)提升物流(liu)(liu)運(yun)(yun)作(zuo)效率，降(jiang)低成(cheng)本(ben)(ben)，增強市(shi)場競爭力(li)。智(zhi)慧物流(liu)(liu)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)咨詢(xun)設計院物流(liu)(liu)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)咨詢(xun)幫(bang)助企(qi)業優化(hua)(hua)物流(liu)(liu)包裝，減少損耗(hao)，節約成(cheng)本(ben)(ben) 。

服務制(zhi)造業(ye)的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)規劃：制(zhi)造業(ye)的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)涉及(ji)(ji)原材(cai)料(liao)采購(gou)、生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)料(liao)配(pei)送以及(ji)(ji)成(cheng)品(pin)(pin)(pin)銷售運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)等多個環節。物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)規劃咨詢根(gen)據制(zhi)造業(ye)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)和(he)供應鏈(lian)特(te)點，設(she)計一體(ti)化的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)解決(jue)方(fang)案。在(zai)(zai)原材(cai)料(liao)采購(gou)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)中(zhong)，優(you)化供應商選擇和(he)采購(gou)批次，降低采購(gou)成(cheng)本和(he)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)成(cheng)本；在(zai)(zai)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)，實現準時化的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)料(liao)配(pei)送，確保(bao)生(sheng)產(chan)線的(de)(de)(de)(de)連續穩定(ding)運(yun)(yun)(yun)行(xing)(xing)；在(zai)(zai)成(cheng)品(pin)(pin)(pin)銷售物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)中(zhong)，根(gen)據客戶(hu)分布和(he)訂單(dan)需求(qiu)，合(he)理安(an)排(pai)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)路(lu)線和(he)配(pei)送方(fang)式，提高(gao)產(chan)品(pin)(pin)(pin)交付效率，增強(qiang)企業(ye)在(zai)(zai)市場中(zhong)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)力。冷(leng)鏈(lian)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)規劃要點：冷(leng)鏈(lian)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)對溫度(du)控制(zhi)要求(qiu)極高(gao)，關系到(dao)食品(pin)(pin)(pin)、藥品(pin)(pin)(pin)等產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)質量和(he)**。物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)規劃咨詢在(zai)(zai)冷(leng)鏈(lian)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)規劃中(zhong)，從冷(leng)庫建(jian)設(she)、冷(leng)藏運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)設(she)備(bei)選型到(dao)冷(leng)鏈(lian)配(pei)送流(liu)(liu)(liu)程(cheng)優(you)化等方(fang)面(mian)進(jin)行(xing)(xing)考慮(lv)。在(zai)(zai)冷(leng)庫建(jian)設(she)上(shang)，根(gen)據不同產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)存儲溫度(du)要求(qiu)，合(he)理劃分冷(leng)庫區域，配(pei)置(zhi)先進(jin)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)冷(leng)設(she)備(bei)和(he)溫度(du)監控系統。在(zai)(zai)冷(leng)藏運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)方(fang)面(mian)，選擇合(he)適的(de)(de)(de)(de)冷(leng)藏車和(he)保(bao)溫箱(xiang)，確保(bao)貨物(wu)(wu)在(zai)(zai)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)溫度(du)始終處于規定(ding)范圍(wei)內(nei)。同時，優(you)化冷(leng)鏈(lian)配(pei)送路(lu)線，減少運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)時間(jian)，保(bao)證冷(leng)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)完整性(xing)。

精(jing)細的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)運(yun)(yun)營(ying)績(ji)效評價(jia)(jia)(jia)系統(tong)規劃(hua)能夠對物(wu)(wu)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)效果(guo)進行(xing)科學評估。通(tong)過設定一系列合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)績(ji)效指標(biao)，如成(cheng)本指標(biao)、效率(lv)(lv)(lv)指標(biao)、服(fu)務質(zhi)量指標(biao)等，定期對企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)運(yun)(yun)營(ying)數據進行(xing)收(shou)集、分析(xi)和(he)評價(jia)(jia)(jia)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)可(ke)以(yi)及時發(fa)現(xian)運(yun)(yun)營(ying)過程中(zhong)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)問題和(he)不足(zu)。基于績(ji)效評價(jia)(jia)(jia)結果(guo)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)可(ke)以(yi)制(zhi)定針對性的(de)(de)(de)(de)改(gai)進措施，優化物(wu)(wu)流(liu)運(yun)(yun)作流(liu)程，提高運(yun)(yun)營(ying)效率(lv)(lv)(lv)和(he)服(fu)務質(zhi)量，實現(xian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)可(ke)持(chi)續發(fa)展(zhan)。綜上(shang)所(suo)述，物(wu)(wu)流(liu)規劃(hua)是一個(ge)復雜而系統(tong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)程，涵蓋了從戰略制(zhi)定到具體運(yun)(yun)營(ying)管理(li)的(de)(de)(de)(de)各個(ge)方面。每(mei)一個(ge)組成(cheng)部分都相互(hu)關聯(lian)、相互(hu)影響，共(gong)同(tong)構建(jian)起一個(ge)高效、協同(tong)的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)運(yun)(yun)作體系。在(zai)當今經(jing)濟(ji)全(quan)球化和(he)市場(chang)競爭(zheng)日(ri)益激烈的(de)(de)(de)(de)背景下，科學合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)規劃(hua)對于企(qi)業(ye)(ye)(ye)和(he)區域的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)具有至關重要的(de)(de)(de)(de)意義，是實現(xian)物(wu)(wu)流(liu)行(xing)業(ye)(ye)(ye)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)關鍵所(suo)在(zai)。借助物(wu)(wu)流(liu)規劃(hua)咨詢，合(he)理(li)劃(hua)分物(wu)(wu)流(liu)區域，提高分揀(jian)、裝卸等作業(ye)(ye)(ye)效率(lv)(lv)(lv)。

高效的公(gong)(gong)共物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)信息(xi)(xi)(xi)(xi)平臺(tai)規劃(hua)能夠促(cu)進(jin)整個物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)行業(ye)(ye)(ye)的信息(xi)(xi)(xi)(xi)流(liu)(liu)(liu)通(tong)。在物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)行業(ye)(ye)(ye)中，存在著眾(zhong)多(duo)分散的物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和(he)信息(xi)(xi)(xi)(xi)系(xi)統，信息(xi)(xi)(xi)(xi)不對稱(cheng)問題(ti)較(jiao)為(wei)突出。公(gong)(gong)共物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)信息(xi)(xi)(xi)(xi)平臺(tai)打破了企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之間的信息(xi)(xi)(xi)(xi)壁壘，實現了物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)信息(xi)(xi)(xi)(xi)的互聯互通(tong)。通(tong)過平臺(tai)，物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)可以獲取更的市(shi)(shi)場(chang)信息(xi)(xi)(xi)(xi)，拓展業(ye)(ye)(ye)務(wu)渠(qu)道；貨(huo)主(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)可以更便捷地選(xuan)擇(ze)(ze)合適(shi)的物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)服務(wu)提(ti)(ti)供(gong)商，降(jiang)低物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)成本(ben)；同時，**部(bu)門也可以通(tong)過平臺(tai)對物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)行業(ye)(ye)(ye)進(jin)行實時監管，制定科學的產業(ye)(ye)(ye)政策(ce)，促(cu)進(jin)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)行業(ye)(ye)(ye)的健(jian)康發(fa)展。良好的營銷系(xi)統規劃(hua)可以幫(bang)助(zhu)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)拓展市(shi)(shi)場(chang)。物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)市(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)激烈，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)需(xu)要(yao)精(jing)細定位目標(biao)客(ke)戶群體，深入了解客(ke)戶需(xu)求，制定差異化的營銷策(ce)略。通(tong)過開展市(shi)(shi)場(chang)調研、品牌建設(she)、客(ke)戶關系(xi)管理等(deng)活動(dong)，提(ti)(ti)高企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的聞名(ming)度(du)和(he)美譽(yu)度(du)，吸引更多(duo)客(ke)戶選(xuan)擇(ze)(ze)本(ben)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)服務(wu)，提(ti)(ti)高客(ke)戶滿意度(du)和(he)忠誠度(du)，增強企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的市(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力。物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)規劃(hua)咨詢協助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)評估物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)新技術應(ying)用，把握發(fa)展趨(qu)勢 。名(ming)優(you)工廠物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)規劃(hua)咨詢排行

不懂物流成本控制？物流規劃咨詢(xun)幫你精打細算，降低開(kai)支，增(zeng)加利潤 。工廠生產物流規劃咨詢(xun)廠家

物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)規(gui)劃(hua)咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)并(bing)非一蹴而(er)就(jiu)，而(er)是一個(ge)系(xi)統且持續(xu)的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程。首先，咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)團(tuan)隊會開展詳盡的(de)(de)(de)現(xian)(xian)狀(zhuang)調(diao)(diao)研，與(yu)(yu)企(qi)業各(ge)部門深入溝(gou)通(tong)(tong)(tong)，收集(ji)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)數(shu)據(ju)(ju)，包括(kuo)訂(ding)(ding)單量(liang)、運(yun)輸量(liang)、庫存(cun)周轉(zhuan)率等。接著(zhu)，運(yun)用數(shu)據(ju)(ju)分析(xi)(xi)工具與(yu)(yu)模(mo)型，對(dui)數(shu)據(ju)(ju)進行深入挖掘與(yu)(yu)分析(xi)(xi)，找出物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)運(yun)作(zuo)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)問題(ti)與(yu)(yu)潛在(zai)提(ti)升(sheng)(sheng)空間。隨后，基(ji)于分析(xi)(xi)結(jie)果，結(jie)合(he)行業**佳實(shi)踐與(yu)(yu)企(qi)業戰略(lve)目標，制定初步的(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)規(gui)劃(hua)方(fang)案(an)。方(fang)案(an)制定后，還需與(yu)(yu)企(qi)業反復溝(gou)通(tong)(tong)(tong)、測試與(yu)(yu)優化(hua)(hua)，確(que)保方(fang)案(an)的(de)(de)(de)可行性(xing)與(yu)(yu)可操作(zuo)性(xing)。在(zai)方(fang)案(an)實(shi)施過(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)，咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)團(tuan)隊也會提(ti)供持續(xu)的(de)(de)(de)跟蹤(zong)與(yu)(yu)指導，根據(ju)(ju)實(shi)際情況對(dui)方(fang)案(an)進行調(diao)(diao)整，保障(zhang)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)規(gui)劃(hua)目標的(de)(de)(de)順利實(shi)現(xian)(xian)。在(zai)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)規(gui)劃(hua)咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)中(zhong)(zhong)，技術的(de)(de)(de)應用愈發關鍵。大數(shu)據(ju)(ju)技術能(neng)夠對(dui)海量(liang)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)數(shu)據(ju)(ju)進行分析(xi)(xi)，預(yu)測物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)需求，幫助企(qi)業提(ti)前(qian)做好庫存(cun)準備與(yu)(yu)運(yun)力(li)調(diao)(diao)配。例如，通(tong)(tong)(tong)過(guo)(guo)分析(xi)(xi)歷史訂(ding)(ding)單數(shu)據(ju)(ju)與(yu)(yu)季節因素(su)，預(yu)測不同時間段(duan)的(de)(de)(de)商品銷(xiao)量(liang)，合(he)理安排庫存(cun)水平。物(wu)(wu)(wu)聯網技術則可實(shi)現(xian)(xian)對(dui)貨(huo)物(wu)(wu)(wu)運(yun)輸過(guo)(guo)程的(de)(de)(de)實(shi)時監(jian)控(kong)，企(qi)業能(neng)隨時了解貨(huo)物(wu)(wu)(wu)位置(zhi)、運(yun)輸狀(zhuang)態，及時處理異常情況。在(zai)倉(cang)庫管理中(zhong)(zhong)，利用自動化(hua)(hua)設備與(yu)(yu)智能(neng)倉(cang)儲(chu)(chu)系(xi)統，提(ti)升(sheng)(sheng)貨(huo)物(wu)(wu)(wu)存(cun)儲(chu)(chu)與(yu)(yu)分揀效(xiao)率，降(jiang)低人(ren)工錯誤率。物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)規(gui)劃(hua)咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)專業人(ren)士會根據(ju)(ju)企(qi)業實(shi)際情況，合(he)理引入這些先進技術，為企(qi)業打造智能(neng)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)體系(xi)。工廠生產物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)規(gui)劃(hua)咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)廠家(jia)